建行江苏省淮安分行持续推进一体两翼消费金融体系,推动分期覆盖渗透多元细分新消费市场,打造分期业务常态批量平台。该行一是常态化平台:紧抓不放。紧跟省分行考核办法,实行淘汰制,择优选取营销人员参与省行电销项目,同时提高买单激励,提升营销人员积极性。在房贷额度缩紧的同时,充分利用代发单位、优质持卡客户、我行代发公积金客户资源,通过短信、电话、微信等方式,大力营销分期通产品。网点大堂经理、STM机专员根据网点叫号纸的功能,识别客户有无建行信用卡,对于持有建行信用卡客户,确保100%开口营销循环分期产品。二是批量化平台:拓展不停。注重项目制营销,关注较为不受客群限制的产品,如装修分期、车位分期。定期走访车行,维护与车行的合作关系,通过与车行销售、金融专员的沟通交流,了解他行动态,提升建行购车分期市场份额;外拓购车分期资源,合理利用新发布的中介准入机制积极拓展购车分期。重点拓展楼盘车位批量项目,时刻关注周边楼盘车位开售情况,提前做好楼盘车位准入工作,抢占市场。走访拓展商户工作不停歇,落实“一网点一商户”,提升我行装修分期交易额。三是联动化平台:提升覆盖。借助线上网站渠道或客流较旺的商户渠道,搭建外部获客平台,利用中介公司,有效分散工作量,提高人均产能。开展购车分期合作探索,如有效理顺流程,将很大程度上释放购车分期维护人员。透明、针对预审批客户、代发单位未覆盖客户进行营销,大力拓展行外新客户群体,扩大我行客户基数,提升信用卡消费交易量,增加消费佣金收入及后续分期收入。