工行抚州分行改进会风文风

     为认真贯彻落实中央八项规定和上级行关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定，工行抚州分行采取五项举措，进一步加强会议组织管理、精简会议活动、改进会风文风，努力推动全辖务实进取，高效运行。

    一、严格会议审批制度。原则要求以市行党委或市行名义召开的会议须经党委会、行长办公会议或行务会研究通过；各专业年度会议须经行长办公例会或分管行领导批准；对外举办各类会议须经行长审批。全行性会议、各专业工作会议由分管行领导或行长审批同意后召开，其他各类会议按照分行有关规定填写会议审批单并提交至办公室，由办公室统一进行归口管理。

二、严格控制会议数量。能不开的坚决不开，能合并的坚决合并，能视频的坚决不现场召开。全行年度、半年度会议及各专业会议召开后，主管部门要集中精力抓落实，除规定性会议外，原则不再集中召开日常工作推进、部署会议。办公室负责做好各类会议统筹调配工作，会议精简后，业务产品跟进工作通过夜校培训、业务园地共享、送教上门等方式进行；上级重要文件安排及精神，由主办部门摘录出要点内容，通过NOTES简报或网讯传达至各支行，确保决策部署准确传导、落实到位。

    三、严格控制会议成本。按照俭约、简朴原则安排各项会务，未经行领导批准、无办公室会议通知，各部门不得安排各类外地召开的会议。会议主办部门要严格执行会议开支标准，严禁随意提高会议用餐、住宿标准，严禁组织高消费娱乐、健身活动，严禁将会议费用转嫁给基层。严禁借会议之机以各种名义和方式变相组织旅游。     

    四、创新改进会议形式。除全行年度、半年度会议以及各专业工作会议外，其他涉及各支行人员参加的会议、培训原则采取视频方式进行，尽量减少基层营销精力耗费，提高工作效率。确因工作实际需要各支行一把手或分管行长回市行现场召开的会议，由会议主办部门报请分管行领导和市行行长同意后组织进行，现场会议会期原则上不超过1小时。要坚持开短会、讲短话，力戒空话套话，确保开一次会有一次成效。

    五、着力提高发文质量。对于现行各类规章制度已有明确规定的，不再发文；对总、省行通过公文系统、网讯平台正式下发的文件不再转发；没有实质内容，可发可不发的文件、邮件坚决不发；能通过电话、传真解决问题的，不再印发文件；能通过各专业系统可采集的数据坚决不得要求基层上报反传。对于上级行各类文件要求，结合实际贯彻落实，不得简单转发或照抄照搬。要大力倡导“短、实、新”的文风，做到简短精炼、富有新意。