工行延安分行优化业务流程,积极为客户提供贴心服务,紧紧围绕“客户在哪里、如何做客户”这个主题,做好批量代发客户、高净值客户、社保卡客户、农村客户、商友客户、学生客户、按揭客户等客户群拓展工作,进一步壮大客户总量、优化客户结构、提升客户活跃度。
一、积极拓展代发工资客户。该行进一步完善《延安分行联动推动代发工资源头拓户实施方案》,明确各部门职责,加大考核推动。全面开展“追赶超越”代发工资渗透率提升营销竞赛活动;加快全市中小学、医院代发工资营销进度;抢抓财政改革机遇,积极争夺机关事业单位代发工资领域,不断夯实个人客户基础。
二、积极拓展拆迁补偿客户。该行已在2017年梳理出44个拆迁补偿项目,并加快梳理2018年项目,名单下发各支行,并紧紧抓住省行与国开行新签订业务合作机遇,组成柔性团队,积极参与政府拆迁补偿批量客户争夺,利用随心e等专属理财产品,快速提升市场份额。
三、积极拓展社保客户。该行加强与当地人社局、医保办的日常联系,与人社部门联合开展常态化社保卡主题营销或宣传活动,鼓励持卡人尽快领卡、启用,并做好三融产品、随心e系列、电子银行、保险等产品的渗透。同时,加大批量激活社保卡的奖励力度,提高社保卡有效客户数,带动个人客户快速增长。
四、积极拓展农村客户。该行高度重视城郊和农村市场的潜力,学习借鉴四川遂川分行营销经验,坚持“走出去”,抓好村委会、街道办关键人员的营销,力争在征地拆迁、村民分红等资金重点突破。依托我行融e购电子商城,加快洛川等南四县苹果商户上线步伐,进一步拓展上游果农,做好链式营销。
五、积极拓展商友客户。组建营销团队,抓好大型商品市场的开拓,逐户上门开展问卷调查、业务路演,掌握商户金融需求,以拓展商户收单业务为主线,做大集群商户规模。
六、积极拓展学生客户。学习借鉴汉中、咸阳分行经验,积极参与延安大学、延安技术职业学院的智慧校园项目建设的竞争。组建外拓团队,积极深入各中学,积极营销高一、高三学生。
七、积极拓展个贷客户。一方面围绕“重点开发商、重点区域、重点楼盘”发展一手房按揭,优选合作机构发展二手房贷款,批量获取按揭客户资源;另一方面对个贷客户进行全产品覆盖,积极营销保本理财、三利系列、电子银行等产品,提高客户综合贡献度。
八、积极拓展互联网客户。以“批量引流、客群拓展”为导向,把“产品、场景和平台”作为手段,抢占支付、线上财富管理、消费金融和产业金融四大市场,锁定院校和年轻客户群体,加快组合营销,积极嵌入我行“三融”产品,结合我行新开发的智能(AI)投和工银智能卫士,积极推动互联网金融发展。