邮储银行井冈山支行四项措施激发员工潜能

一是完善考核激励机制，激发员工工作热情。年初，该行围绕全年经营发展计划，制定并完善支行业绩考核方案、绩效考核办法等，充分调动员工工作积极性。

    二是优化人力资源配置，提升人均效益水平。该行在辖内认真开展人力资源梳理工作，对各部门网点各个岗位人员的分布状况进行摸底分析，全力压缩后台人员，充实前台队伍，补充一线力量，着力提高人力资源使用效率。

    三是加强业务技能培训，提高员工工作水平。该行采取电视电话会议视频培训、现场集中学习、以会代训等多种方式，先后组织开展了合规文化宣讲、规章制度讲解、新业务体验、服务标杆网点打造等一系列培训活动，提高员工综合素质。

    四是畅通职业发展通道，激活员工工作潜能。该行按照公开、公平、公正的原则，对每年年终对各个业务条线、各个工作岗位涌现出来的优秀员工予以表彰奖励；同时，选拨优秀青年员工担任重要岗位进行锻炼，为员工职业发展铺好路子，激励员工建功立业。