西城支行高度重视内控案防管理工作,将案件防控工作融入到业务发展中去,牢固树立内控案防工作是经营管理重要组成部分的经营理念。切实增强全员工案件防范意识和依法合规经营意识,全行内控案防管理基础进一步夯实,管理水平得到提升。
一、明确岗位职责,夯实案防基础。网点负责人作为内控案防工作的第一责任人,始终将强化内控案防工作作为重点工作之一,常抓不懈。不断向员工灌输合规思想,通过多途径提升风险意识,有效提升履职水平,促进内控案防水平的整体提升。
二、加强队伍建设,提高风险意识。利用周例会时间学习新业务、掌握新知识,不断提高员工的综合素质。通过全面深入和持之以恒的教育,增强员工案件防范意识,培养良好的操作习惯。把“合规为本,全员有责,风险可控,稳健高效”的十六字合规文化核心理念传播作为员工教育培训的重要内容,深入推动十六字内控文化核心理念的根植,真正实现理念“内化于心、外化于行”,努力构建营造合规操作文化氛围。
三、加强制度管理,加大排查力度。切实增强敏锐性,防范于未然。重要的文件、案例、会议精神及时传达给每位员工,确保每位员工及时了解新业务、新政策,防范操作风险。深入推进“十大重点领域和关键环节”风险治理和防控,紧盯要害,对重点业务领域、重点环节进行排摸梳理,深入剖析典型案件特点,确保对重点区域、业务和关键环节的案件风险排查覆盖到位。