工行保定易县支行多措并举顺利完成员工家访工作

   认真组织学习，全面领会精神。接到关于开展员工家访工作的通知后，该行立即召开行务会，学习员工家访实施细则通知内容，对实施细则的内容和意义做到全面了解掌握，确保员工家访工作顺利推进。成立领导小组，加强组织领导。 员工家访工作按照“分级负责、分级管理、责任到人”原则,成立以行长为组长、副行长领导为副组长，各部室主要负责人为成员的领导小组，负责推动实施员工家访工作。充分争取时间，积极开展家访。各部门负责人充分利用班后休息时间与员工联系，到员工家中进行家访，员工居住区距离较远的利用周六、日时间上门家访，做到覆盖面100%。全面掌握情况，留存档案备查。向员工家属了解员工的业余爱好、社会交往及家庭生活是否和睦、家庭收入来源及投资情况对工作岗位的满意度和对职业发展的期望等信息，及时发现员工异常行为。