为进一步夯实运营基础，深入推进“强管理”工程，近期，潍坊寿光农行抽调人员，集中力量，组织编写《运营类问题整改标准》，并下发网点对标对表进行落实，确保运营类问题整改做到“三必须、三到位”。
编写的《运营类问题整改标准》，在结构上，突出“三化三铁”评价标准，从重大违规问题、铁账、铁款、铁规章四个方面进行分门别类，逐项逐条列明问题类型及表现形式，确定整改标准；在内容上，重点梳理近来年运营业务反映的各类问题，一一进行描述，从整改路径、管控措施、责任追究等方面明确整改方法，指导网点有据可查，便于整改落实；在整改要求上，根据各类问题的不同类型，提出现场能够整改的必须当场督办整改；不能当场整改的必须限时督办整改；无法整改的必须明确措施后期不再发生，并做到行为纠正到位、风险控制到位、责任追究到位，确保各类问题整改到位。
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