工行德州分行采取现场实地核查、现场询问、查看监控录像、查询原始凭证等方式,对各环节进行认真梳理,深入分析现阶段现金管理业务的工作要求,提高现金服务能力,促进现金业务工作和业务运营质量的全面提升。
强化勤调勤缴,切实提高资金周转率,疏通上缴渠道,解决残损币占用库存过大等问题,严格按照人行“五好”标准,减少人行退回率。不断提升现金循环使用和周转率,向闲置资金要效益。按日对全辖现金占用情况进行监测,按周对现金营运状况进行分析总结,按月对现金运行指标进行考核,对影响全辖现金限额管理的主要原因进行分析并提出管理要求,努力提升现金运营效率。
强化自助设备及出纳设备的管理,提高现金收付质量。对缴存人民银行现金、自助设备现金使用清分机进行清分,定期联系厂家对清分机进行维护,确保现金收付质量。充分发挥机具反假作用,现金中心指定专人负责机具的维护和保养,每日对清分设备联网状态、存储状态进行检查,发现问题及时报修。筑牢人防技防两道反假币防线,按照人民银行要求全面提升管理水平,促进现金业务质量持续提升。