日前,建设银行石家庄分行在研究谋划下阶段零售业务工作过程中,进一步强调了四个问题,一是建立基于客户视角的统一客户经营体系,切实用好“新一代系统”;二是切实落实精细化管理,听指挥、多思考、重落实;三是将“要租房,找建行”打造成新的房金业务品牌;四是落实“强党建、带队伍、抓管理、谋发展”工作思路,将网点岗位设置、劳动组合优化等,与基层党支部工作深度融合,互相促进,力争取得更好的成效。