工行临汾开发区支行两多一少推进网点效能优化

今期，工行临汾开发区支行加大内部挖潜力度，以两多一少为思路推进网点效能优化，实行人员优化配置，努力打造一支业务精湛、技能优异、结构合理、充满活力的高素质客户经理队伍。

该行按照省分行网点运营标准化改革效能提升要求，结合网点竞争力提升项目的实施，以“两多一少”为思路，推进网点效能优化、岗位职责整合和运营流程改革，通过理顺部门职能、优化岗位设置、推进内部流动、完善绩效考核，实行人员优化配置，推动柜员从高柜向低柜、从柜面向销售岗位有序流转。