为推进全县农村信用社“三年合规文化建设”工作，强化审慎合规理念，积极防控案件风险。6月5日，盐亭农信社召开了“三年合规文化建设”启动培训会，联社党委书记、理事长刘国平从当前的严峻形势入手，就如何加强合规管理工作作了重要讲话。他指出，今年以来省联社对建设“三大银行”（合规银行、智慧银行、主力军银行）进行了安排部署，对合规银行建设提出了“取得实质性成效、各类风险得到有效管控、发展质量明显提高”的工作目标，加之银监局启动了三年合规文化建设行动，明确传递出强化合规管理是维护金融安全、整治违规问题、推进企业可持续发展的根本之策，必须坚定地抓好合规文化建设，才能彻底扭转案防严峻形势，为助推四川农信建设合规银行贡献盐亭农信力量。
会议明确，成立盐亭县农村信用社三年合规文化建设领导小组，负责三年合规文化建设行动的统一部署、组织指导和评估验收等各项工作。力争用三年时间实现三大目标：一是建立科学高效的合规管理组织架构，健全内控管理机制，确保业务经营依法合规开展，各类违规事件和案件得到有效控制；二是全员形成依法办事、合规经营的良好习惯，自觉遵守纪律，严格执行规章制度，积极抵制违规行为，将合规经营理念内化于心、外化于形，员工违规违法行为明显减少；三是根植并推广“做合规员工，办合规业务，建合规银行”的合规文化核心理念。
会议要求，全县农村信用社要坚持以合规银行建设为总揽，以三年合规文化建设行动为推进器，坚持人防、技防并重，进一步强化合规管理主体责任，着力内控机制建设，狠抓工作措施落实，努力把合规管理推上新高度、新境界。一是强化齐抓共管的整体联动机制，强化领导干部示范引领。领导干部要率先垂范抓合规，既做管理层面的“设计员”，又当落实层面的“示范员”；条线部门传导政策督合规，既做贯彻层面的指导员，又要当监管层面的督导员；营业网点贯彻落实行合规，既做操作层面的执行员，又当整改层面的施治员。二是建立审慎严密的评估审查机制，强化风险源头控制。加强风险审查评估，强化风险预判功能；加强处置措施研究，强化事中补救功能。三是完善专业专注的内部管理机制，强化合规人力保障。强化员工队伍建设，强化人力保障；强化合规管理目标考核，强化激励约束。要通过三年合规文化建设行动，切实把四川农信“做合规员工、办合规业务、建合规银行”的合规文化核心价值理念内化于心、外化于形；要实现员工由“要我合规”向“我要合规”转变，由“形式合规”向“实质合规”飞跃，全力助推全县农村信用社合规及案件防控工作水平再上新台阶。
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