农行阜新分行精心组织激发代发工资营销源动力

       一是分支行分别成立“拓源行动”领导小组，由“一把手”行长任组长，分管对公和零售的副行长分工负责，各前台部门全部参与，统一营销节奏。二是制定了《2018年代发工资“拓源行动”竞赛方案》，根据营销代发企业规模的不同，在省行计价标准基础上，分别提高2倍以上计价奖励，激发营销动力。三是认真梳理存量潜力客户、辖区企事业单位，主动搜集机构改革目录、他行优质代发户，锁定营销目标。四是实行销号管理，制定营销方案，层层分解落实营销责任，保障营销进度。