工行张家口宣化支行扎实推进固本强化年主题活动

为推进合规文化建设，夯实内控管理工作，按照上级行党委固本强化年主题活动安排,工行张家口宣化支行采取多种形式，扎实推进七次活动，为下一步作风整顿工作打好基础。 一、加强组织领导，强化推动落实。成立以党总支书记、行长任组长，支行班子成员任副组长，各部室经理、各二级支行主要负责人为成员的固本强化年主题活动领导小组，支行办公室具体负责固本强化年主题活动工作的组织推动。该行结合自身实际制定了《宣化支行内控合规“固本强化年”主题活动时间安排表》，以强化推进落实。 二、以板块作引领，分时段重落实。该行为把固本强化年主题活动扎实的开展好，以“讲”“训”“做”“评”“罚”五个板块为主线，分时段，明确具体活动内容及牵头部门，通过合规文化宣教和具体固本活动相结合，使合规文化理念渗透到经营管理活动全过程。一是支行党总支书记、内控监察员对本次固本强化年主题活动工作负总责，召开专题会议进行部署推动，集体学习固本强化年主题活动方案，全面解读开展固本强化主题活动的实质意义，做到每阶段活动有对应部门负责；二是开展好“四训、一演、一赛”活动。即：“四训”，组织员工参加网络大学合规专题培训、内控专业现场培训、内控合规专业网络培训、新入职员工合规培训；“一演”，积极准备，认真编排，做好参加省行“践行合规，固本行远”情景模拟表演赛相关工作；“一赛”，全力以赴做好参加省行举办合规知识竞赛准备工作，确保取得竞赛的好成绩。三是做好“四个一”活动。部室、网点负责人定期对所辖员工进行一对一谈心谈话，实施一对一合规教育，对其执行规章制度情况进行提示提醒；组织员工开好一次座谈会。结合合规课题，让员工讲认识、谈体会、谋措施，把合规制度吃透学懂。每月安排一次制度专题学习、测试，确保每名员工牢记制度，孰知岗位职责。写好一篇学习心得。继续举办合规制度规定学习活动，发动员工积极参与，每名员工撰写一篇心得体会。 三、务求固本实效，严防案件发生。要求各级管理人员及网点负责人将固本强化主题活动与“双无”活动相结合，进行同部署、同落实、同考核，在突出固本强化活动特色、亮点的同时，更要注重实效的原则，深入了解、掌握员工思想、行为动态，切实解决好经营过程中存在的一些突出问题，紧盯已经暴露或已出现苗头的重点岗位、重要领域、关键环节和人员，严防案件和重大风险事件发生，通过开展固本强化年主题活动确保有效消除各类风险隐患及案件事故。