工行山西侯马支行从三个方面抓好端午节安全工作

        为确保端午节安全运营，工行山西侯马支行坚持以严内控、堵案件、保安全为主题，采取切实可行性措施，从三个方面构筑安全防火墙。
        坚持把安全工作抓在点子上。该行高度重视端午节期间安全生产工作，在专门确定了值班的行领导和部室网点负责人的同时，把安全工作抓在点子上：一是在员工中开展了安全防范教育，以违规案例为反面教材，引导员工加强防范，杜绝案件和外部欺诈事件发生；二是把端午节期间营业网点和自助银行及ATM机安全工作的好坏与挂点行长、网点主任安全工作目标相挂钩，与其绩效同步考核，只认制度不认人，奖罚做到一步到位。
       坚持把防范工作做在关键处。坚持及时掌握内控案防、员工思想行为动态和安全生产情况，支行主管各部室、网点的行领导做到在内控案防、员工行为动态和安全生产情况上认真履职，对出现的事故苗头或者是有异常现象的员工予以重点关注、分类排查，及时发现和纠正，在安全生产上做到了适时查找原因、消除隐患和对大小问题整改落实到位，不忽视任何细小环节。而对有违规事项的员工则坚持一查到底，处罚到位，以达到处罚一人教育一片人的效果。
       坚持以层层签订的安全工作“责任书”为抓手，督导各部门特别是网点负责人在端午节前利用晨会、班后会和工作讲评会的形式组织员工学习上级行下发的案例通报、防外部欺诈风险工作简报，教育员工不断提高业务水平、办事能力和安全防范意识；督促各相关职能部门加强安全工作管理，把防隐患、堵漏洞、保安全作为考核各级负责人履职的重要工作内容，做到任何细微之处不放过，任何细小事项不放过，做到边鼓常敲、警钟常鸣，奖优罚劣、不留后患，确保端午节安全度过。