工行山西侯马支行多举措提升内部管理水平

       为防范风险事件的发生，杜绝一切风险隐患苗头，工行山西侯马支行采取多项措施，加强现场管理，提升内部管理水平。
        一、强化现场履职。营业经理要对客户提交的身份证件信息严格审核，同时，对于柜员的操作环节进行及时的提醒，充分履行事前，事中，事后全程监控职能。保证规章制度的执行性能覆盖到所有业务，做到每一项业务都“有章可依”。
        二、紧抓小指标。要求柜员在办理每一笔业务时，要做到合规操作，进一步压降授权拒绝率。
        三、提高综合素质。网点负责人充分利用晨会时间，在晨会上传达上一日上级传达的案例分析，以会代训，从而提高柜员对内控制度的自觉性，使每位员工成为业务运营过程中实施内部控制的一个重要关键。