为了有效推动业务发展,建设银行石家庄和平东路支行针对该支行团队建设不完善、不规范等具体情况,以及难以适应业务发展的现状,日前在对现有人员进行梳理基础上,重新进行了整编。整编后该支行内设机构也发生了重大变动。据悉,该支行在进行内部机构整编过程中,以公开演讲答辩形式,通过竞聘产生团队经理;通过双向选择,产生团队副经理和团队成员,搭建了真正意义上的综合业务服务平台。通过竞争上岗,每名员工都找到了适合自己的团队和岗位,无一人落选,员工士气明显提升,经营业绩已呈现快速增长势头,改革效果初步显现。
作者:徐长青