十年载砥砺前行,十年载春华秋实。邮储银行婺源县支行坚持市分行党委提出“强行富民”的战略方针,各项业务发展严格按照“稳增长、调结构、控风险、提质效”为发展主线,截止到2月底,小企业贷款结余38笔,金额1.52亿元,列全市第4位,其中逾期和不良均为零。
战略谋划,在“使命担当”中求实效。“凡事预则立,不预则废”,邮储银行婺源县支行领导提早谋划,脑中有图,规划小企业来年的净增、提额、转贷衔接等。一是搭建政银企平台。通过前期“百日大走访”活动,搭建与县域政府合作平台,加强三方合作,帮助企业解决“融资难”问题,如:助保贷已放款13笔,金额4220万元。二是降低企业融资成本。为降低民营企业融资成本,缓解“融资贵”问题,婺源邮储银行于2018年起真正为企业做到“减费让利”,即为老客户放款无还本转续贷3笔,金额1960万元;“两增两控”下贷款利率较2018年一季度下降100BP。三是助力“扬帆出海”。为了做到心中有数,婺源邮储银行小企业客户经理通过每月现场的贷后检查,提前与企业主沟通并了解需求,针对不同的企业发展规模为其“量体裁衣”,终于在2018年11月份了解到婺源县程记五金科技有限公司有增额的资金需求,婺源邮储银行通过前期多次现场调查、方案设计为其增额到2750万元。
勠力同心,在“埋头苦干”中勇作为。“单丝不成线,独木不成林”,婺源邮储银行每笔小企业贷款的成绩的取得都是经过上下联动,协同作战。一是精准营销。婺源邮储银行小企业实行“白名单”管理制,对于公司经营情况良好、负债水平合理、履约记录良好的大型企业开通绿色金融服务通道、加强综合金融服务;对于信用良好,经营突出的小微企业则配套快捷产品,提高服务效率;对于出现偿债困难的企业则实行“实时跟踪”制。二是分层联动。婺源邮储银行实行领导层负责贷款的沟通和协调,小企业客户经理实地调查,确保企业经营的真实性、数据报表的完整性。婺源县程记五金科技制造有限公司以“快”证实“早放款、早获利”。三是综合营销。婺源邮储银行小企业贷款不断打破业务边界,让资产业务和中间业务等形成了一个良性金融“生态圈”,互相影响和联系。截止目前为止,小企业已带动企业代发工资21家,金额300余万元,信用卡50张等。
乘势而上,在“锤炼本领”中真落实。“打铁必须自身硬”,一是勤练内功。婺源邮储银行实行“公司+小企业”模式,坚持上饶市分行“每日一学”,分阶段进行解读和学习,通过业务之间的交叉学习,熟悉服务企业的产品,提高客户经理的技能,壮大“大公司”业务板块。二是产品创新。婺源邮储银行小企业存在笔数多、时间短的特点,为提高客户经理的工作效率,降低人力成本,根据企业的经营规模和发展情况,通过延长贷款期限,减少转贷量,为该县支行人员争取出更多的时间“落地”新产品,婺源邮储银行已在传统贷款、民生贷款等领域“落地开花”,发放贷款1.5亿元,直接扶持超5000余人创业或再就业,间接带动数万人就业,贷款扶持力度在全县同业排名前列。三是逾期监控。婺源邮储银行实行“1”“7”“3”原则,即该行将提前一个月、七天和三天的三个阶段来提醒到期客户,截止目前婺源邮储银行逾期和不良贷款均为零。(程丹平)
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