建行淮安分行全力推进网点分类建设

       建行江苏淮安分行举全行之力推进 “三综合”建设和渠道转型，实现网点分类建设由粗向细转变，助力服务升级。一是做大做强旗舰网点。以总行旗舰网点工作要求为导向，以存款、贷款、中收为抓手，重点拓展科技金融、消费金融、跨境金融、交易金融和并购金融业务，加强业务精细化管理，提升员工素质，强化推动辅导，推进网点业务快速发展，增强旗舰网点服务能力、营销能力及创利能力，提升区域竞争力和贡献度。二是做实做优综合网点。充分运用“部门+支行”、“网点+团队”模式，落实部门坐班机制和“三综合”工作联系会议，加强部门与支行联动，强化条线部门推动和指导帮扶作用，同时建立学习制度，不断提升网点综合营销能力、信贷能力、业务实操能力和风险防控能力，提高综合网点十项产能指标达标率。三是做精做细轻型网点。打造“小而精”的网点经营理念，深化网点联合经营管理，优化考核、突出重点、做精做透重点业务，通过特色建设、个性服务及场景搭建，全面提升轻型网点人均创效能力