工行咸阳分行积极加强科技运行管理，积极投诉自动柜员机管理新项目，经相关部门全力合作，系统完善传统模式下自动柜员机管理效率，自动柜员机风险防控水平得到有效提升。
    一、高度重视，安排部署。主管行长专门召集相关职能部门人员，对该项工作进行安排部署，及时做好培训，制定好安装流程，积极做好投产前各项准备工作，确保投产顺利进行。
   二、有效沟通，通力合作。各专业部门安排专人统计安装数量，及时报相关部门进行采购，按照自动柜员机动态系统操作手册，通力合作，对具体操作人员的指纹进行重新采集、验证，对相关参数和角色进行设置，为投产做好准备工作。
    三、组织培训，明确流程。在省行培训基础上，对相关人员进行现场培训，使大家明确安装流程和注意事项。制定安装计划和路线图，同时对安装期间的现金安全、客户服务等作出周密安排，确保项目安全、快速、高效实施。