建行长沙铁银支行切实提高个人贷款业务办理效率

    建行长沙铁银支行为了提高个人贷款业务办理效率，针对人员少、业务量大的实际困难，房金部的员工经常加班加点审核资料、上机录入，切实加强对流程、效率的跟踪和管理。
     该行着力完善考核激励机制，增强考核透明度。认真落实考核制度，奖勤罚懒，激发客户经理办理个贷业务的营销热情。定期通报完成情况和完成进度，按时考核和兑现，充分调动客户经理的营销积极性，从而推动业务的可持续稳健发展。积极挖掘市场客户资源，以房贷业务为主线，一是紧盯新市场、新客户，储备按揭项目资源，由房金部与辖内各支行联动，开展网格化扫街摸底、上门营销。二是持续加强与已合作楼盘的联系，提高客户对我行的综合贡献度。三是加强与二手房中介的联系，做好二手房交易的按揭发放。通过政府职能部门和房产网站等及时掌握土地出让、楼盘建设、项目进度等信息，加大对开发商、中介及房管部门的沟通拜访，做好营销预案，落实专人跟踪，确保落地见效。同时，对已经营销报批的贷款项目，抓紧完善资料、走流程，争取尽快投放。坚持个人信贷业务发展战略，以开辟市场、拓展客户为主线，以提升服务、增强效率为依托，以完善制度、考核激励为抓手，以建设队伍、加强作风为保障，做强优势、补齐短板，推动个贷业务迈上新台阶。