一是紧扣发展要务，坚持与员工共进退。围绕巩固县域和“三农”业务主战场、抓好“扩户”主任务、推进“三大突围战略”等方面重点工作制定切实可行的发展战略，着力提升全行市场竞争力和价值创造力，努力提高全员收入水平，使广大员工更有获得感。二是多干平凡实事，坚持与员工合意。扎实开展困难员工救助、“职工之家”建设，在关爱员工、培育先进典型、改善员工生活、鼓励员工建功立业等方面发挥更加积极重要作用，使广大员工更有归属感。三是树立平民意识，坚持与员工合群。彻底与“官僚之风”划清界线，主动加强与各支行和网点员工的交流，发挥分片包行联系机制作用，发扬一线工作法，勇于探索实践，充分研读政策，立足网点实际加大创新力度，打造标杆网点和特色网点，使广大员工更有幸福感。
来源：
作者：常贺男
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