工行抚州分行信贷业务发展与风险控制两手抓出成效

　　近年来，工行抚州分行坚持信贷稳健发展的思路，实现贷款总量稳步增长、贷款质量保持稳定、不良贷款实现双降，取得较为明显的成效。2018年12月末，该行贷款较年初增增幅12.75%，不良率0.39%，较年初下降0.28%。不良贷款余额、不良率居全省最低。
一、多措并举强化信贷业务拓展。一是利用当地住建局、房管中心了解到的开发商新开发项目信息进行网格化营销，及时跟进并做好项目对接工作。二是加大重点客户、重点项目的营销力度。该行按照总、省行信贷布局新要求，加强存贷款综合营销力度，切实做好存款大户及新投放项目贷款封闭运作管理的维护和稳定工作。三是加大小微企业市场营销力度，重点发展新品种小微贷款，支持有活力的当地产业特色经济，调整信贷结构。
    二、加强信贷政策执行中的风险防控。确定不同行业、不同区域、不同客户准入和推出标准和规则，不断健全信贷市场准入和推出机制是防止信贷业务系统性风险的关键点，通过检查发现客户经理是否能按照专业、客观、全面、中立的原则，进行尽职调查，不得隐瞒客户经营管理中的问题和风险，确保调查充分、全面、真实、及时、到位。
    三、合规操作，强化风险防控工作。在推动信贷业务发展的同时，密切关注监管政策和市场变化，及时总结近年来业务发展中的经验教训。完善规章制度，积极推行信贷项目管理责任人制度，把好入口、控制事中、强化贷后，推动业务有序发展。
    四、加大力度强化违约贷款管理。个贷方面：加大不良贷款关注力度，最大程度降低风险损失。做好短信催收平台的维护工作，确保每个还款帐户余额不足时,能提前得到通知；设立专门的电话催收岗，专门从事电话催收工作，避免重复催收，最大限度的节约人力、物力成本。同时，根据抵押物地址，派人现场核实，与借款人当面沟通，强调信用违约对个人的不良影响。对借款人及其配偶、借款人的家庭、借款人的合伙人、保证人等进行追偿，加强贷款诉讼时效管理，将风险损失降低到最低。公司贷款方面：综合运用常规处置手段，提高处置率。一是对今年新发生的法人客户不良贷款，督促相关支行及时做好换手管理、调查估值、处置预案制定及日常管理（依法诉讼）工作。二是密切关注省交通厅和抚州市政府对东临公路撤站补偿资金下拨情况，提高我行不良贷款受偿比重。三是抢抓不良贷款的现金清收和处置，充分发挥依法清收等方式作用，加大抵质押物强制执行力度，努力提高现金受偿。四是用足用好核销政策。在依法维权和尽职追索的前提下，以有限的财务资源最大限度地撬动不良资产处置工作。