农行延边分行强化督导鼓实干劲奋力冲刺“春天行动”

　                                  　农行延边分行强化督导鼓实干劲奋力冲刺“春天行动”

　　“人勤春来早，奋进正当时”。为全力冲刺“春天行动”，确保全面完成各项任务指标，农行延边分行党委强化责任担当意识，自我加压、主动出击，放弃周末休息时间，带领州行前台各业务部门负责人到各支行开展业务指导、强化业务督导，真正做到与时间、与客户、与同业赛跑，迅速形成推动工作前进的合力。

　　业务督导全覆盖。自“春天行动”综合营销活动开展以来，延边分行党委书记、行长秦翰同志，党委委员、副行长赵晓明同志分别带领州行各业务部室负责人组成督导组，分赴各支行开展业务指导、督导，实施“五加二”战略，以“等不及”的紧迫感，放弃休息抢主动。以“慢不得”的危机感，加强调度提效率。以“坐不住”的责任感，强化营销促发展。确保实现“春天行动”期间全辖11个一级支行业务督导不留“死角”实现100%全覆盖。

　　精准“把脉”开良方。以秦翰同志为首的督导组每到一个支行，均悉数传达省分行副行长孙春国同志在3月6日“春天行动”零售业务推进会议上的讲话精神。与各支行领导班子、各业务主管就“春天行动”相关工作进行交流、沟通和座谈，详细了解各支行贯彻落实情况、“春天行动”各项指标进展营销情况。尤其针对短板指标，逐一逐项进行研究、分析、指导，对问题进行精准“把脉”，找到“病源”，真正做到“下猛药、开良方”。同时就各行提出的问题和困难拿出切实可行的解决措施，予以答复、解决，为基层行解决业务经营推进中存在的困难，为业务开展保驾护航。

　　巩固成果促发展。州行督导组返行后，一方面召开党委会、行务会，客观公正、实事求是地对督导行作出评价，专题研讨剖析存在问题的深层次原因，针对检查督导发现的问题，有针对性地提出整改意见或建议。另一方面在保持取得现有成绩的基础上，实行督导检查“回头看”，进一步加大督导力度，检验整改情况，巩固督导成果，使全行“拧成一股劲”，全力以赴冲刺“春天行动”，促进全行经营管理再上新台阶。