邮储银行上饶市分行：审时度势 处理好四对关系 推动高质量跨越式发展

“察势者明，趋势者智”。我们只有观大势、思大局、知大任，才能明方向、促转型、谋发展。2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，也是实现“强行富民”目标的关键一年，既隐藏着大量的危机，又蕴含着难得的机遇，我们要精准地把握并加以运用。在邮储银行上饶市分行2019年工作会上，该市分行主要负责人开门见山的指出了2019年的发展路径。
握好“高质量与加速度”的关系。量积累到一定阶段，必须转向质的提升，这是经济发展的规律使然。高质量和加速度是一枚硬币的两面，高质量发展是事关发展方式、发展结构、发展动能的深刻变革；加速度是进位赶超、争先进位、奋勇冲刺的必经之路。我们要深入贯彻新发展理念,进一步加快把创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的高质量发展路子。要强化目标导向，根据不同职责分工，逐项细化分解，责任落实到人，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，把责任转化为工作使命。要强化市场导向，牢固树立“市场为本、品牌为重、状态为先”的思想，把市场作为研究一切工作的出发点，把握市场规律，抓住市场机遇。加速新旧动能接续转换,推动质量变革、效率变革、动力变革，努力在“高质量”的前提下，尽可能地“加速度”，致力实现又好又快发展。
把握好“扬优势与补短板”的关系。扬长补短，是唯物辩证法的实践和运用，也是抓好经营管理工作的方法论。一方面，要利用客户多、资金足、渠道优等基础优势,特别是“两小”贷款利率低、放款快、服务优等特色优势,扩大优势覆盖范围，做到向特色优势要竞争力;另一方面,要抓紧补齐公司信贷发展落后、中间业务收入偏低、风险内控基础不牢等短板,强化服务导向，以客户为中心，主动以普通客户身份率先体验自身产品和服务，“自己卖的产品自己先用”，找出不足，不断改进产品与服务，提供综合金融服务，不断提升客户满意度，妥善有序解决好影响经营管理的结构性矛盾，全面提升综合实力和整体竞争力。
把握好“抓发展与防风险”的关系。业务发展和风险防控是经营管理工作的一体两翼，两者相辅相承，相得益彰，如果一味追求某一方面，却忽略另一方面，就无法持续稳健发展。风险防控与业务发展之间是相辅相成的，一方面，风险防控是为业务发展服务的，不能因为有风险就去阻碍业务发展，风险防控的前提是为了业务的发展，为了创造利润。另一方面，业务发展要适合风险防控的需求，业务发展既要规模又要质量，要强化业绩导向，坚持“以业绩论英雄”，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，让干事者得利、有为者有位，要强化合规导向，坚持底线思维、增强忧患意识，着力破解突出矛盾，着力防范化解重大风险，使业务发展与风险相匹配，相辅相成，统一于发展目标，行稳致远。
把握好“抓当前与谋长远”的关系。当前形势复杂、任务艰巨,要求我们必须把解决当前问题与实现长远发展结合起来,强化问题导向，瞄着问题去，追着问题走，把化解矛盾、破解难题作为履职尽责的第一要务，敢于动真碰硬，想方设法把问题化解在萌芽状态，做到既要把握节奏、踩准节拍、集中精力保持领跑姿态，又要着眼打基础、拓空间、添后劲,不断增强转型发展能力；既要抓当前之“时”，又要谋长远之“势”；既要解决突出现实问题，又要研究深层次问题；既要局部突破，又要整体推进；不断在经营管理工作上实现新突破、开辟新境界。
据悉，2019年，该市分行明确了立足实际，牢牢抓住党建这一最大政绩、发展这一中心任务，按照高质量发展的要求，把握稳中求进的原则，统一认识、解放思想，做好六项重点工作，实现六个高质量的细致发展思路。（章国辉）