工行渭南分行扎实推进企业文化建设

      为了进一步落实宣传思想文化工作座谈会精神，促进企业文化内化于心，外化于形，大力推进“文化上墙”工程，实现文化的落地和深植，创建具有陕西分行特色的“三进一长廊”的企业文化品牌，工行渭南分行党委十分重视这一工程的建设和规划，结合实际制订了《关于打造渭南分行“企业文化长廊”的初步构想》，其中明确了企业文化长廊建设的指导思想、基本思路、具体设想、内容设置以及实施方案，为构想的实现打下了坚实的基础。该行党委在加大企业文化建设力度的过程中，进行了富有成效的探索。
      一、建立组织，加强领导。企业文化形成后，人们在企业精神、共同的价值取向的基础上会自觉地遵守行为规则。但是在企业文化的建设初期，却需要强有力的推动行为。为此，该行成立了以行长为组长，主管行长为副组长，办公室、工会、人力资源、渠道部、监察室、公司部、内控部等十九个部门负责人为成员的企业文化建设领导小组，把企业文化建设作为“一把手工程”进行落实。成员部门结合自身工作实际，不断寻求业务工作与企业文化的契合点，在实践中进行了很好的探索，同时他们先后到企业文化做的非常好的兄弟行学习取经，查找资料，指导工作，把企业文化精髓贯穿在各项工作之中。   
     二、制定规划，稳步推进。为有效地推进企业文化建设，该行先后进行了认真的调查研究，广泛听取了员工以及上级分行等各方面的意见，制定了《渭南分行三年企业文化建设实施规划》，明确了企业文化建设的指导思想、目标、原则以及企业文化建设的主要措施和思路。在工作中做到了全面推进，突出理念文化重点。在形象文化建设方面，主管部门加强了标识的统一管理力度，提升规范化建设品牌网点的形象。在制度文化建设方面，认真开展了规章制度宣讲活动，落实了“三道防线”责任制，健全职代会制度，推广行务公开，推进了管理的程序化、规范化、科学化，达到以“理念决定思路，思路决定出路”的文化建设推动目的。
     三、构建“企业文化长廊”。为加快企业文化理念传播步伐，该行以建立“企业文化长廊”作为企业文化建设的重要载体，根据企业文化发展的新特点、新任务。首先，因地制宜，规范设计。率先在本部办公大楼进行“企业文化长廊”布置，以点带面，以此带动全行企业文化建设，营造浓郁的文化氛围。二是内涵丰富，贴近实际。“企业文化长廊”是企业文化的良好载体与立体演示，有一种潜移默化、润物无声的文化传播感染力。该行在传播企业文化体系过程中，结合“一个核心”各自工作实际，有组织、有针对性地引导员工围绕有利于转型发展、有利于改进管理、有利于和谐稳定等话题展开讨论、沟通和交流，使“企业文化长廊”逐步成为全行员工分享心得、展示才华、促进和谐、凝聚力量的精神家园。两年来，我们充分利用有限空地，适时将人本文化、执行文化、合规文化与分行的经营特点、管理风格、员工风采等有机地融合，自觉践行到员工日常工作生活中的方方面面，提升了分行的文化品位。三是形式多样，不拘一格。在推进和搭建“企业文化长廊”工作中，分行党委班子成员及时到场指导工作，要求不断丰富文化长廊载体，传播工商银行企业文化。在本部企业文化长廊建设中，在门厅正中央，首先将“工以致诚，行以致远”的价值观映入员工眼帘；在大厅的西墙，气势磅礴的沙岩雕群以“渭水风骨，华山襟怀”渭南精神八个大字为背景，充分展示了转型发展中的正在追赶超越的560万渭南人民的胆魄和胸怀；“24字”社会主义核心价值观表达了工行渭南分行党委“高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，凝聚智慧力量实现传统大行向现代化强行关键超越”的雄心壮志。