工行抚州南城支行做实案防工作建设最安全银行

    针对当前复杂的内外部形势，工行抚州南城支行结合支行经营实际，主动作为，通过不断强化案防教育，抓好过程管理，落实检查制度，夯实案防基础，建设最安全银行，为全行各项业务的顺利开展保驾护航。
    一、消除“盲点”。该行以支行近几年来的超常规发展带来的繁荣作为安逸理据，居安思危。面对复杂的外部环境，该行上下齐心协力，秉持“两手抓、两手都要硬”的原则，牢固树立正确的发展观、业绩观、风险观，增强质量意识、风险意识、责任意识，完善内控制度建设，形成发展和风控的合力，稳步推动业务发展。
　　二、把握重点。该行不断拓宽和丰富案防教育的形式和内容，以员工行为禁止规定和新版员工违规行为处理规定的对照学习为重点，通过正反典型案例、案防分析讨论会及不同岗位部门的制度组织梳理与学习，引导广大职工在办理各项业务时，能够坚持原则，按章办事，守住道德底线、不撞制度红线、不触法律高压线，廉洁从业，依法合规。
　　三、围绕热点。该行针对违规代客理财、违规套现等案件风险点，要求各部门、各网点牢固建立事前、事中及事后的全流程安全管理机制，充分利用各类监控系统和风险检查系统，做好风险事件的预警、监测、收集、统计、分析和评估等工作，全面完善“人防、物防、技防”综合防范模式，努力提升全行案防水平。
　　四、攻克难点。该行加大监控和自查力度，及时分析案件防范工作中出现的问题隐患，通过制定针对性的防范对策和具体可行的整改措施，抓好前期整改工作的监督落实。另外，为确保各项案防工作措施和各业务条线的风险防控措施落实到位，该行将员工案防内控履职工作成效与绩效考核、考评相结合，落实问责机制，针对问题事件严格处理直接责任人和管理人员，切实避免“屡查屡犯”事件发生。