工行江西赣州分行加强内控案防工作促经营安全稳健

       今年以来，工商银行江西赣州分行内控案防工作坚持紧绷警钟常呜这根弦，健全内控案防制度体系，完善内控组织管理，严守风险底线，前8个月实现了“三无”内控案防工作目标，促进了经营安全稳健。
       加强案防机制建设。切实推进“三位一体”内控案防机制建设，建立业务操作由合规经理监控、经营决策由派驻内控专管员监督、案防工作各部门齐抓共管的“三位一体”内控案防体系。形成上下联动、左右协调配合、全员齐抓共管的内控案防工作新格局。落实内控案防工作职责，明确支行主要负责人为案防工作第一责任人，通过层层签订案防责任书，明确各岗案防责任，落实了内控案防“一岗双责”要求。
      完善案防约束。加大对内控案防工作的考核力度，修订完善经营内控案防综合考评办法，拟订了2019年案防工作要点，健全内控案防工作的办法和责任追究制度，引导和督促支行扎实做好内控案防各项工作。
       整治业务运营风险。高度重视业务运营治理活动，将风险事件整治工作纳入责任柜员、现场管理员、网点负责人、内控专管员和分管行长绩效考核。坚持对违规风险事件实行“零容忍”管理，对重点员工开展名单制管理、告诫谈话、帮扶整改、奖惩通报等专项治理。
        开展合规文化教育。以促进更快更优发展全面价值增长为核心，持续推进内控优秀文化建设，扎实开展员工行为规范和制度规范常态化网络培训活动，多方位、多角度宣传、传导、辅导员工行为规范和制度规范管理体系，通过教育培训，提高员工合规意识和案防意识。