工行江西赣州分行组织签订分级负责全员履职案防责任书

            为防范案件和案件风险事件发生，工商银行江西赣州分行按照“各级机构主要负责人是案防工作第一责任人，分管副职各负其责，各级专业部门负责人对本专业领域的案防工作承担管理责任，全员履职”的工作要求，在3月底召开的全市支行行长会议上，组织签订了书记、行长2020年度案件防范工作责任书。 
           明确案防目标。该行全面贯彻落实总行、省分行及市分行案防工作各项规定，认真履行岗位职责，确保管辖范围年内不发生重大案件事故，力争无案件风险事件和严重违规问题发生，努力实现“零”案件目标。分解落实一是本级行党支部及其党支部成员和副行级管理人员中没有发生因违反案防责任制等有关制度规定，受到党纪、政纪处分或法纪处理。二是本级行及所辖行无经济案件、无治安刑事案件，无严重违规经营问题、无重大风险事件等。 
            落实管理职责。该行确立各机构“一把手”是本机构案防工作第一责任人。建立与本机构风险管理、资产规模和业务复杂程度相适应的案防管理体系及案件风险排查机制，有效监测、预警和处置案件风险。组织明确本级各部门及辖属机构管理层案防职责和权限，确保前台业务部门采取必要措施有效监测、预警和处置案件风险，确保中后台风险管理部门对案防工作进行有效的审查和监督。 
         强化案防重点。该行一是组织开展案件风险排查工作，对各项业务、员工行为的管理与风险排查和排查发现问题整改与责任追究。二是各支行每二个月召开案件防范分析会，分析案防形势，查找问题隐患，明确防范重点，完善措施规定，抓好落实工作。三是加强对管理人员监管，认真执行民主生活会、述职述廉、重大事项报告、诫勉谈话等监督制度，督促领导班子成员廉洁自律、当好表率。四是加强制度执行力建设，切实做到认识与行动、制度建设与制度执行、案件防控与责任追究的相互统一，确保各项制度、规定得到贯彻落实。 
          实行考核奖惩。该行按照《案防责任制考核评价办法》确定年度案防工作计划和考核指标，并纳入年度工作计划和行长经营绩效考核，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。对年终量化考核评价中获得案防先进的单位和个人给予通报表扬。对发生经济案件、严重违规经营问题、重大责任事故的，将按照国家法律法规和工行《员工违规行为处理规定》追究有关人员的责任。