邮储银行上饶市分行： 全面加强干部职工队伍建设

干事创业成也在人、败也在人。邮储银行上饶市分行持续完善爱才、育才、容才、用才的选人用人机制，在“人”这一关键要素上实现新突破，不断提高广大干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性，凝聚起强大动力，取得了连续两年经营管理绩效考核在全省第1位的好成绩。
举办知行合一的“大讲堂”。该市分行认真落实三个“第一时间”学习机制，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，联系实际学、带着问题学、深入思考学。将学与做结合起来，知行合一，善于运用创新理论来指导实际工作，解决具体问题，在实践中完善知识结构、积累工作经验，不断总结新做法、新经验，做到学以致用。同时采取“走出去、引进来”的方式，丰富培训内容，提高培训质量，组织广大干部职工在思想上充“电”、精神上补“钙”、工作上加“油”，全面提高工作能力和业务水平。2019年，累计举办集中性培训超240期，培训超7300人次。
提振担当作为的精气神。一个行动胜过一打纲领。该市分行把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，要做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客，当攻坚克难的奋斗者、不当怕见风雨的泥菩萨。打造现代化一流商业银行，必须发扬“钉钉子精神”，保持力度、保持韧劲，善始善终、善作善成；鼓励创新、宽容失误，保护干部干事创业的积极性。坚决遏制“干的多、错的多、挨批评的多，不干则无事”的扭曲价值观，坚决抵制“谁提议谁干、谁心软谁干、谁能干谁干、谁老实谁干”等不作为现象。2019年提拔任用年轻干部，持续优化干部队伍年龄结构、素质结构。
用好激励约束的“指挥棒”。进一步完善以业绩为风向标的绩效管理体系，并强化绩效考核结果在薪酬分配、人才选拔、教育培训等方面的运用力度，激发员工干事创业热情。要不断加强领导干部考核监督，把“讲不讲政治”摆在领导干部考核首要位置，并贯穿始终；以国企领导人员20字标准为核心，不断细化领导班子及领导人员民主测评指标；将领导干部的业绩考核与所在单位的经营管理绩效和分管工作紧密挂钩，强化领导干部的责任意识；突出考核区分度，把领导干部真干假干、干多干少、干好干坏辨别出来；加强周期综合考核管理，引导领导干部处理好“当前”和“长远”的关系，杜绝“赶工期的豆腐渣工程”。（章国辉）