工行鹰潭分行坚持落实“下沉一级”工作机制 提高支行案防分析质效

　　近日，随着疫情日渐好转和支行今年第二次案防分析会4在月末集中召开，工行鹰潭分行各挂点行领导及相关专业部门负责人纷纷按年初计划，沉入支行参加指导支行案件防范分析会，这是该行落实“下沉一级”参加支行案件防范分析会工作机制的具体体现。近几年来，特别是2018年至今，工行鹰潭分行严格执行《中国工商银行江西省分行案件防范分析会指引》要求，坚持分行领导及专业部门负责人“下沉一级”参加支行案件防范分析会工作机制，通过打通案防工程的末梢分支细脉，真正将内控案防要求落实落细落小，有效推动了全行案防管理整体工作水平的提高。

　　该行坚持落实“下沉一级”参加支行案件防范分析会工作机制的主要做法：

　　一、坚持计划管理，做到领导带头。每年年初，该行内控合规部结合本行案防形势及风险防控要求，制定年度行领导和专业部门参加指导各支行案防分析会的工作计划;各支行主动与参会的分行领导及指导部门进行联系沟通，及时邀请到会指导。分行领导带头，各部门积极响应，保证了计划落实，做到了分行负责人“下沉一级”指导所辖机构案防分析会每年不少于两次，分管或协管内控案防工作的行领导每年不少于四次，挂点领导每年不少于一次参加挂点支行案防会，分行内控合规部、监察室、办公室及信管、小企业、运管、电子银行、个金、银行卡等主要业务部门负责人“下沉一级”参加支行案防分析会每年不少于两次。

　　二、坚持问题导向，注重实际效果。该行领导、相关部门按照参会计划和参会要求，积极帮助各支行分析案防形势，查找问题隐患，明确防范重点，完善措施规定;全面掌握支行内控案防管理状况和动态，更全面、客观、准确地发现问题和不足，结合各支行实际及时做好问题督导。同时通过上下级的互动，进一步压实支行案防责任，规范案防程序，高标引领基层管理层案防工作思路的优化和案防管理水平的改进，推进辖内支行内控案防工作和支行管理层履职能力的提升。

　　三、坚持突出重点，加强事项督导。一是要求支行和网点在日常工作中要认真开展案件风险排查工作，提高排查质量，不能流于形式，及时排查和发现日常运营中存在的问题和案件风险隐患;二是指导支行和网点负责人案防工作履职能力，有效落实“一岗两责”工作要求，提高内控案防水平;三是加强支行和网点员工行为动态排查，形式可多样化，了解和关注本支行、本网点员工的行为和思想动态，早预防、早处置。

　　四、坚持以人为本，灵活安排工作。今年新冠肺炎疫情发生后，该行始终把员工生命安全和身体健康放在第一位，统筹抓好案防工作，建立安全高效、灵活有序的案防管理运行机制，采用多种方式召开案防分析会，稳步推进案防基础工作，确保了全行案件零风险。