工行抚州南丰支行通过强素质、细把关、严奖惩等措施，并把远程授权通过技巧加以提炼进行应用，取得良好效果，四季度以来通过率保持99％以上水平。
加强业务培训，提高操作技能。一是组织员工参加上级行举办的业务培训，丰富业务知识，提高操作技能。二是结合支行情况，有针对性制定培训计划，利用晨会、专项学习时间对员工进行培训，确保临柜员工熟练掌握业务操作流程。三是建立微信学习群，要求柜员办理复杂业务后应整理流程，分享到学习群中，共同学习、思考，促进员工学习主观能动性。
严谨审核业务要素，确保授权万无一失。一是柜员在办理业务时，认真审核业务要素，细致检查凭证填写是否完整、准确，严格核查证件是否有效、人证是否相符等。二是柜员拍照结束后，要先预览所拍影像，检查是否出现漏拍、影像不清等情况，确保无误后，再行提交上传。三是现场管理人员增强责任心，认真履职，严格审核业务合规性，进而降低业务差错，提高远程授权通过率。
严格奖惩落实，激发工作热情。该行制定严格的内控考核奖惩办法，每周对柜员业务笔数、差错率进行统计，纳入员工绩效考核，严格落实考核奖惩，形成互相监督、互相学习、比学赶帮、共同提高的工作氛围。同时对远程授权被拒绝的员工进行通报，帮助分析拒绝原因、总结经验教训，切实压降远程授权拒绝率。
