日前，建行江苏省淮安分行以经营机制改革为契机，提升协同能力。在经营机制改革中坚持利用新金融理念，推动改革“中心×网点”深度转变，优化各部门、中心和网点的协同关系，打造全员经营个人存款的机制。以拳头新产品为契机，做大全量资金。线下产品优化创新拳头新产品，线上产品不断迭代更新，根据不同时期善于抓住新产品拓展全量资金，把“增资金、拓客户”作为存款业务的核心目标，做大全面关系客户，夯实发展基础。以数字化经营为契机，强化精准营销。引导全行充分运用新一代系统数据直播厅、大额出入等功能，专人负责资金流动的监测，针对客户资金流出行外采取常态化针对措施，挽留客户。利用好十大战机和商机名单，针对性匹配资源和产品，迅速提升线上线下协同一体化经营水平。
