建行江苏省淮安分行高度重视渠道管理工作，四季度将围绕三大要点，多措并举推动渠道管理工作。一是加大对旗舰网点的资源倾斜，各支行把抓网点的重点放在旗舰网点，为网点业务拓展和人员培养赋能，善于发掘商机，加强信贷能力培养，夯实客户基础，提升经营效益，从业务结构调整上下功夫。二是本部多从支行的角度出发，汇总落实支行提出的问题，进一步细化考核，提升支行网点的士气和信心，有效推进网点综合竞争力提升工作，各挂牌经营中心加强与支行联动，确保完成年末提升目标。三是进一步细化推进“从心出发·服务100” 网点服务升级活动，抓好大堂服务队伍建设，认真分析服务关键环节，强化服务考核内驱动，重新梳理大堂经理职责，调整考核、绩效分配导向，建立网点服务响应量化考核机制，提升服务效率。
