建行江苏省淮安分行全面分析当前存在问题和面临的挑战,围绕“一个中心、两大标杆、三大机制、四项重点工作”抓实对公业务。一是坚持以“存款”为中心。做到“公司与机构”、“大中小”、“本币与外币”、客户存款全面覆盖,重抓机构龙头户、抓集团大户、抓优质新户、抓批量源头户的存款稳固和拓展。二是打造授信和中收两大标杆。围绕清单，对优质客户进行授信全覆盖、联动全覆盖、服务全覆盖；围绕账户服务、授信、联动业务，提升我行综合效益；同时强化新型产品营销，多元化拓宽资产业务收入来源。三是落实考核、营销、信息收集和反馈三大机制。出台条线客户营销管理办法、客户经理管理办法、条线信息收集与反馈管理办法，强化工作机制，梳理责任清单，畅通营销信息渠道，为对公业务发展保驾护航。四是重点推进“9+1”工作。加快推动乡村振兴、科技金融、普惠金融、民工惠等工作，理清考核细则，梳理目标清单，公私联动、上下融合，实现B端赋能、C端穿透、G端链接。
