建行江苏省淮安分行多措并举，狠抓落实，全面促进资产业务发展。一是强调转变观念，深刻领会差别化信贷政策、授信审批工作中的变化及外部监管要求，对客户、项目申报方案及业务做好多种预案，多项准备。二是在加大预警及风险事项的化解力度，进一步加强对预警项目的管理，通过多种非现场检查渠道切实做好企业真实情况了解，不走过场，做实贷后管理。三是加强信贷资产质量管控工作，建立催收压逾的机制化手段，提高处置效率，在压降逾期额、不良额的同时，力求逾期率、不良率争先进位。四是实现风险管理创效益。高度重视经济资本压缩管理，对于新发放贷款，提高节约经济资本占用意识。
