工行宜春樟树支行盯目标强力打好年末收官战

 临近年末，各项工作进入收官阶段，工行宜春樟树支行紧紧围绕市分行“129战役”工作重点，以总行“48字”工作思路为指导、坚持“三比三看三提高”工作方法，对照全年经营目标，分析短板缺口形成原因，加快措施整改，统筹部署、指明方向，统一思想、统一行动，以更快速度抢抓市场机遇、以更大力度推动经营短板提升，全力以赴打好年末收官之战。
 一、量质齐驱，抢抓开拓储备新渠道。该行牢牢把握新形势下实现更高质量发展的机遇，从客户拓面提质、团队竞争合力、产品管理三方面进行内涵提升，提高有效客户在业务总量中的覆盖率和使用率，并建立产品循环配套的概念，争抢优质客户，及早进入明年开门红抢抓备战状态，为明年实现开门红储备弹药，夯实基础。
 二、转变思路，加快创新寻找新增长。该行始终坚持“存款立行”原则，督促网点员工根据当前形势要求及时转变思路，加快从市场、同业和客户的维度找出路，分析优质客群特点，勇于创新进阶，切实做好“六大客群”（个贷、代发工资、社保、线上、搬迁、商户”）的维护，找准新收入增长点和突破口。
 三、争当标兵，纵向发展展现新力量。一是鼓励青年员工积极向组织靠拢，提高大局观念和进步意识。二是倡导全行青年员工立足本职岗位，勤学多思，提升专业服务能力，争当服务标兵。三是激发青年员工积极向上的健康心态，不忘初心，砥砺前行，让青春的梦想成为现实，在奋斗中实现人生价值，展现工行新时代新青年新力量。付杰