工行宜春宜丰支行多维联动拓市场房抵e分期业务取得新成效2021年以来，工行宜春宜丰支行积极贯彻上级行决策部署，强化履职担当，深入挖掘市场潜力，积极抢占市场份额，以房抵e分期为拳头产品，带动了个人业务和中收的双向发展。截至2021年2月18日，房抵e分期新增393万元，旺季完成率70.32%，全市排名第一，取得了明显成效。
一、提高思想认知，强化履职担当。该行全力发展房抵e分期业务已经成为全行当下的一项重要任务，自业务开展以来，支行召开了多次推动会，积极组织学习了业务的相关要求，要求大家深刻认知该业务对银行的可持续发展的重要性，全面落实营销服务责任，要求各级管理人员，营销人员提高思想认知，以发展房抵e分期为己任，全面进行推广。
二、加强业务培训，部室联合行动。为使员工能够尽快掌握房抵e分期业务，支行组织开展了业务专项培训，通过线上线下，晨会夕会全面讲解业务知识要点，优势，以及操作流程等，要求人人掌握营销话术，使全员更好更快的掌握了业务营销的切入点，其次是通过信贷部与营业部联合行动，信息资源共享，充分梳理了全行按揭客户名单、白名单客户，为精准营销房抵e分期提供了基础。
三、拓宽推广渠道，积极电联走访。房抵e分期的普及性较广，满足条件人数较多，该行不仅要求全行充分利用微信朋友圈进行转发，同时与移动公司合作群发了多次业务信息给小区业主，由各客户经理负责营销回访工作，其次是要求全辖每日对名单客户进行电联跟踪，认真梳理，建立台账，再者是成立外拓营销小组，对于优质小区单位加强走访，发放房抵e分期宣传折页，了解需求，配套进行营销。
四、压实营销责任，加强考核管理。该行制定了专项的业务考核指标，定期将任务完成情况通报并与营销责任人业绩挂钩，奖励先进，惩治落后，充分调动营销人员积极性，谁营销谁受益，并要求多方面了解客户情况，做好风险预警，做到业务又快又好发展。漆维忠
