建行长沙定王台支行多举措加强员工警示教育，规范员工行为管理，推动员工队伍建设规范化、素质化。
1.开展违规违纪案例警示教育。该行通过开展违规违纪案例集中宣讲、深入基层巡讲以及组织学习金融领域违纪违法典型案例警示教育读本等方式，在全行开展警示教育和座谈讨论，通过反面典型，以案为鉴，促进员工反思，提升合规意识。
2.及时开展岗位交流。定期开展员工轮岗时限自查，同时结合具体工作需要，科学调配，合理安排，及时开展员工岗位交流和轮岗，有效杜绝操作风险。
3.开展选人用人专项自查。组织开展选人用人自查工作，通过对照文件、制度要求，对选拔任用标准、条件、选拔任用程序、过程及回避政策执行情况等进行梳理自查，确保选人用人严格执行“公平、公正、公开、择优”原则，营造风清气正的选人用人生态。
4.开展员工行为排查。通过落实谈心谈话、家访制度，及时了解员工思想动态、家庭状况，通过开展负面清单、经商办企业等多种专项排查活动，不断提升员工行为管理的精细化、规范化水平，提升员工队伍管理能力。
