建行江苏省淮安分行通过强化存款督导机制、加大激励约束力度、深抓客户基础、做好公私联动、利用高收益理财产品吸引行外资金，“五抓手”力促个人存款增长。一是强化存款督导机制。对于存款增长乏力，任务完成进度落后的支行，市分行进一步强化督导工作，如下发督导函、开展提醒谈话等监管措施进行网点督导；同时由市分行成立存款指导组到网点，与网点一起分析原因，提出改进措施和办法。二是加大激励约束力度。通过强化激励约束机制，提升全行对存款工作的“聚焦”度。在绩效考核方面，加大对存款增长快速的网点进行资源配置激励，对存款下降的进行绩效扣罚。三是深抓客户基础，做大增存来源。强化“获客”、“活客”、“留客”工作，打造“服务100，满意100”活动。四是强化本部牵头营销职能，做好公私条线联动。做好公、私条线间的客户共享，将对私业务嵌入对公营销中，将对公业务嵌入对私高端客户维护营销中，密切互动达到营销“双赢”。五是利用高收益理财产品吸引行外资金。开展行外资金拓展理财活动，借助高收益理财产品吸引行外客户资金。
