今年以来，建行江苏省淮安分行高度重视“双增双争”新增战略，通过“五抓手”提高单位账户新增工作，为全面完成账户新增目标奠定扎实的基础。一是早起步、先出发。设置倒计时通报，每日督导，提高账户新增工作的主动性，抢得新增工作先机。二是专项激励，多做多奖。通过下发账户新增活动方案，对新增账户实行激励，同时根据整体任务完成情况和关键时点，适时拨出专项激励基金，对计划完成率高、对营业部账户新增做出较大贡献的网点给予超额激励，鼓励网点多作贡献。三是一点一策，有效安排。根据各网点各项指标完成情况、经营特点、资源多少、地域、人员等因素的影响，改变之前按网点规模分配任务的模式，对于其他重要指标负担较少，但客户账户资源较多、拓展潜力较大的网点加大账户新增任务指标，使全辖的资源配置、管理重点均得到合理有效地安排。
