建行淮安分行强化网点关键管理指标评价考核

       建行江苏省淮安分行出台网点关键管理指标评价考核办法，结合网点分类分级的差异，设置不同的考核权重，引导支行网点强化综合化经营发展必备的管理能力。一是建立全面考核指标体系。从单纯的业务发展考核转变为综合经营、管理水平的考核，满足支行网点业务持续发展和管理提升的需要。二是建立配套的风险内控管理体系。对接业务发展和内外部监管需要，实现网点分类分级管理和权责利的统一，满足差别化授权的需要。三是建立服务管理长效机制。引导支行网点注重业务发展的同时关注客户服务水平的提高，满足客户差别化服务的需要。