今年以来，该行按照员工行为网格化管理的目标和原则，认真贯彻落实，夯实合规基础，全面推进线上员工行为网格化管理。
一是高度重视，全员参与。合理建立网格，推进实施员工行为网格化管理，要求全员覆盖，人人尽责，营造全员参与的氛围，凝聚员工，发动员工，增强自我管理能力。二是强化组织推动，提升主动履职意识。网格管理员认真履职任务清单，主动推进员工行为精细化、流程化管理，认真执行事前关爱、事中排查监测、事后处置应对三大类任务。三是创新开展合规教育，学习形式多样化。部门、网点通过晨会、例会、夕会、线上学习等方式，组织网格成员进行学习与交流；网格管理员坚持在员工渠道系统合规管理平台发布学习内容，内容涵盖“员工行为管理、案件管理、反洗钱、操作风险、违规整改”等合规重点工作；每月组织全员开展合规警示教育学习活动，采取考试、提问、讲案例等形式巩固学习内容，提升全员的业务素质和风险防范意识。通过实施员工行为网格化管理，全员不断增强遵纪守法的自觉性和主动性，合规意识和业务素质提到提升，促进了支行业务高质量发展。
