在推动业务发展过程中，建设银行石家庄分行党委十分注意用红色教育，作为带队伍、树正气、出佳绩的重要方法，为激励全行士气保持努力向上、不断攀登，发挥了重要作用。特别是近些年来，该分行党委深入学习上级行建设银行河北省分行党委书记、行长陈中新的有关讲话精神，充分认识上级行关于实施“新金融”的经营思想，以抓场景、提流量、增客户作为重要抓手，在全行范围内努力强化执行力，推动着该分行各项业务、特别是主营业务，保持了良好的上升态势。
首先，是发挥优势，有效合作，推动业务发展。建设银行石家庄分行积极配合国家抗击新冠病毒肺炎工作，强调要有国家大行意识，通过有力措施，推动党建工作与业务发展深度融合。具体工作中，发挥建设银行整体实力强的良好优势，采取多机构、多层级的有效合作，推动业务占据发展优势、市场优势，抢占业务发展的制高点，推动各项工作稳步展开。
其次，是转变思路，提前布局，确保合规经营。通过发展短板的指示分析，查找经营过程中的逻辑不足，尽快转变经营思路，提前展开业务布局。深刻理解上级行开展新金融的经营思想，并自觉在经营过程中予以坚决实施。同时，在全行范围内持续提高“精严细实”的管理能力，确保各项业务工作合规经营，有效防范各类经营风险，持续提高全行的综合经营水平和队伍的持续竞争能力。
