7月30日，建设银行常州溧阳支行召开2021年上半年经营形势分析暨“秋获行动”第一次检视会，传达上级行上半年经营形势分析暨“秋获行动”第一次旬例会议精神，检视、推进支行“秋获行动”相关工作，支行行领导、各部门及网点主要负责人参加了会议。
会上，支行各职能部室对2021年上半年经营情况作了详细分析，对“秋获行动”方案进行了解读，同时对三季度以来支行“秋获行动”业务推进情况进行了检视，分管行领导就分管工作作了重点布置。
支行党委书记、行长肯定了支行上半年取得的成绩，同时对下阶段工作重点提出了要求。一是客观认识、冷静分析支行当前经营管理存在的不足，始终要有危机意识，提升专业能力、营销能力、服务能力，加强督促力度，做好全员意识形态工作，倡导正能量。二是围绕保持队伍稳定、业绩提升，探索适合支行业务发展的模式，对现有格局进行优化，三季度重点推动乡村振兴业务，加强人才队伍建设以及年轻干部的培养。三是下半年紧盯规模与效益、数量与质量的双提升，压降经济资本占用，做好价格管控，提升效益，提高全行员工收入。
