7月31日上午，建设银行常州武进支行召开2021年上半年经营形势分析暨“秋获行动”推进会，支行行领导、各部门及网点主要负责人参加了会议。
会上，支行计财条线作了2021年上半年经营形势分析，公司条线、个人条线汇报了上半年主要业务经营情况，并解读了 “秋获行动” 方案，各分管行长就分管工作进行了业务提示。
支行党委书记、行长传达了省、市分行上半年经营形势分析暨“秋获行动”第一次旬例会及省分行调研工作会议精神，在充分肯定支行上半年工作取得的成绩同时，指出了支行二季度竞争力下降的问题，分析了问题表象后的本质和逻辑，要求全行三季度围绕“抓全量、抓资产、抓销售”提升整体业务。一是夯基固本，努力提升客户深耕能力。扎实做好存量客户深耕工作，做好普惠客户、结算类客户贴标签管理。二是调优结构，提升资产业务质效。聚焦区域经济，调整工作重心，加大对制造业、绿色贷款、保障性租赁住房金融的营销力度，加快项目储备推进和投放。三是立足全量资金，提升存款结构调整能力。跟进区域内重点建设项目、招商引资项目、上市公司，抓热点资金、抓大额资金、抓日常资金，零售业务聚焦财富管理、资产配置。四是深化战略创新，提升发展驱动力。创新开发产业集群，以生态化、场景化、圈链化、科技化深化拓展，打开县域市场，发展特色乡村振兴产业。五是着力精细化管理，提升价值创造能力。提升差异化定价能力，加强产品挖潜增收，突出资产质量管控，强化经济资本压降，坚守合规风险底线。
