建行江苏省淮安分行加强上下联动，持续推进企业存款常态化营销工作，多措并举推动旺季企业存款拓展。一是抓重点客户。持续做好财政社保、机关事业单位养老保险以及“文教卫”等重点领域的营销拓展和维护工作，抢抓低成本资金源头，巩固财政、社保、公积金存款地位，稳固市场份额。二是拓宽资金来源。挖掘政府机构、事业单位、行业协会及商会、交易平台、会计师事务所等合作机会，联动做好重要客户结算与现金管理营销服务，密切银企、银政关系，增强客户粘性。三是强化考核机制。紧跟上级行考核导向，制定有效的激励和约束考核机制，强化业务督导和通报，做到每周通报约谈，持续推动网点企业存款业务发展。四是落实客户分层维护机制。充分发挥网点经营前线作用，将对公客户分层管理落到实处，根据客户日均金额资产，从高到低，逐户落实管户，共同做好客户维护工作，持续推进企业存款常态化营销工作。五是强化上下联动。公司委各部门加大对挂钩网点的业务帮扶和指导力度，对机构客户和其他优质客户，建立重点客户维护机制，及时跟进了解客户大额资金的流向，做好全量资金的增存稳存工作，并加强联动走访。
