建行江苏省淮安分行认真分析当前个贷业务的不足，找准关键点，发力推动个贷业务高质量发展。一是优选客户，调整结构。整体投放资源应配置不低于70%比例向已投开发贷楼盘、综合贡献大、开立资金监控账户等优质客户倾斜。对标市场加强贷款定价精细化管理，聚焦提质增效，确保新发放贷款利率提升至四行第二。二是资金承接，协同联动。提高房地产项目各环节资金有效承接，不断提升对公账户资金承接、对私存款的留存工作力度，实现一手住房项目对公收款账户的资金承接率比年初提升，有效实现按揭业务投放对存款业务带来的协同提升。三是重点区域，提升竞争。积极抓好“优质楼盘和优质客户”源头，优选经济运行良好、人口吸纳能力强的城市中心区域发展业务，在县域地区对客户选择有所为有所不为，重点处理好优质合作机构关系维护。四是专人专岗，做实催收。专人负责个贷资产质量管控，坚持每天通知即将到期客户准备还贷资金、逾期催收和不良处置等工作，重点是月初逾期集中冒升的压降。
