一是在业务发展上，由以完成指标为主向发展新产品、新业务、新客户，追求高质量、高收益、可持续发展转变，实现创新发展。
二是在管理上，继续建立健全管理机制，规范操作流程，提高执行力和落实能力，由粗放型管理向精细化、规范化、标准化管理转变，实现规范发展。
三是在风险防范上，由注重习惯性、无知性违规向全面落实“两个责任制”、重点环节、重点业务专项治理、贷款风险、道德风险、外部监管风险并重转变，实现合规发展。
四是在员工队伍建设上，继续深入实施“素质提升”工程，不断增强员工职业成就感和归属感，由会干向能干、精干转变，实现和谐发展。
