在积极推动普惠金融工作展开过程中，建设银行石家庄分行有效调动全行相关力量，通过“建场景、撘生态、扩用户”等工作方式方法，推动着普惠金融工作的精细化管理水平更上层楼。截止2021年年底，该分行普惠“8”口径贷款余额，比当年年初增长超过17亿元，其他各项相关业务考核指标完成情况较好，这也为该分行2022年展开普惠金融工作，进一步夯实了工作基础。
近些年来，为有效做强、做实普惠金融工作，建设银行石家庄分行从实际出发，一方面，强化相关人员的专业学习，提升专业化经营水平，注意以积极进取姿态，研究新形势下的新动态、新情况、新发展，结合这项工作展开的有关实践和具体情况，广泛开展政策学习、专业学习，加大“普惠金融”等特色金融产品的学习与推动；以“数字化”有效经营，真正实现获客、活客的持续性；以推动精细化工作管理的不断实践，使“普惠金融”的集约化经营更具发展后劲；另一方面，是在夯实客户基础上狠下功夫，通过转变工作思路，升维新金融理念，发挥业务经营的积极性、主动性和创造性，推动普惠金融工作稳健发展。同时，牢牢把握“抓场景、提流量、增客户”这一工作重心，把核心工作扎扎实实的落到业务发展的实处、细微之处，并注意通过多种有效途径、工作措施，夯实开展相关工作的基础，为推动普惠金融工作向更深层次的有序推进，准备更好的工作条件。
