“中间业务工作，要靠‘达人’等三个团队形成核心力量，联动业务，借力提力，互利共赢。”建设银行石家庄分行依靠该分行组织的“达人工作室”等业务团队，强势出击、优质服务，在聚焦特色业务拓展、发掘建行产品特点和市场潜力等方面，克服重重困难，努力展开工作，取得了令人欣慰的工作业绩。
调集相关经营力量，围绕本行重点，做好深度挖潜工作，这是建设银行石家庄分行具体工作中的具体做法之一。在实际操作过程中，该分行从侧重突出四个“抓”字入手，展开了相关的工作：一是抓牢重点客户，深挖重点客户“中收”潜力，做强本行的重点业务产品，努力提升重点客户的“中收”贡献水平；二是抓住本行重点产品，发展建设银行建筑市场电子保函和履约保函业务，结合实际情况，不断优化保函的产品结构，拓宽保函收入来源。同时，借助该分行在当地的建筑工程领域传统优势，不遗余力提升全行工程造价咨询服务的能力，增加“中收”来源；三是抓紧重点契机，借力本行资产业务的投放契机，努力提高议价能力，提升公司条线“中收”系统的贡献度；四是抓好“母子”公司联动侧重点，在风险可控情况下，不遗余力加强“母子”公司联动的合作力度，为实现互利共赢不断夯实工作基础。
